直播吧6月15日訊 近日，山東男籃主帥邱彪接受了媒體人趙環(huán)宇的采訪(fǎng)。
原文如下：
在CBA流傳著(zhù)這樣一句話(huà)：慈不掌兵。意思是好脾氣的人當不了主教練。
平心而論，這句話(huà)有其科學(xué)性，否則你無(wú)法解釋為何總冠軍大都被“火爆教頭”拿走。從這個(gè)角度看，從球員時(shí)期就以“溫和”著(zhù)稱(chēng)的邱彪，不應該在主教練崗位取得如今的成就。
更別提在這個(gè)講究江湖地位的江湖中，他作為球員的履歷并不光鮮。
他沒(méi)有拿到過(guò)總冠軍，最好成績(jì)是2010-2011賽季的第3名。個(gè)人榮譽(yù)，他在2009年入選過(guò)一次全明星，但從未代表國家一隊征戰過(guò)國際比賽——最接近的也是唯一的一次，是隨國家二隊出戰2009年亞錦賽東亞預選賽。
我知道，好球員不一定是好教練，好教練也不一定是好球員。但聯(lián)盟如今這些“草根”出身的帶出一些名堂的少帥中，要么是在本隊深耕多年的名宿，要么以調教青年軍著(zhù)稱(chēng)，像邱彪這樣輾轉三支國手云集的球隊，又每次都能迅速帶隊反彈的，找不出第二個(gè)。
更何況，他還是出了名的“溫和”。在國籃的語(yǔ)境里，溫和絕不是什么好詞，它更像是“窩囊”的委婉說(shuō)法。因此，他每取得一點(diǎn)成就，我對他的好奇就增加一分。
2020年，他在深圳初執教鞭，菜鳥(niǎo)賽季就把常規賽戰績(jì)從上賽季的第13名改寫(xiě)為第8名。第二個(gè)賽季，他們更進(jìn)一步，季后賽闖入八強，1/4決賽面對得到了王哲林的上海，兩場(chǎng)球僅輸了7分，強隊之象初顯。
那一年，他被吸納進(jìn)國家隊，成為了杜鋒的助理教練。
2023-2024賽季，他執教新疆的第一個(gè)完整賽季，飛虎豪取41勝11負，創(chuàng )下7個(gè)賽季以來(lái)的常規賽最高勝率，他本人則榮膺最佳教練員，成為史上第二個(gè)獲此殊榮的湖北人——上一個(gè)是1999-2000賽季的張勇軍。季后賽，他們過(guò)關(guān)斬將，時(shí)隔5年再進(jìn)總決賽。
至此，他作為主教練的成績(jì)已超越球員時(shí)期的自己，也超越了曾經(jīng)執教過(guò)他的張勇軍，成為了CBA歷史上最好的湖北籍教練。如果你對湖北籃球的現狀有所了解，你就知道這是多么不可思議的成就。
這還不是終點(diǎn)。
去年夏天，當他選擇加盟山東男籃，沒(méi)有人會(huì )想到，僅3個(gè)月時(shí)間，他就把隊伍帶回正軌，常規賽一度高居聯(lián)盟前四。甚至球市也重新火爆了起來(lái)，經(jīng)常出現一票難求的情況。盡管他們在季后賽爆冷不敵被自己“四殺”的北控，但從第15名到第9名，已經(jīng)是巨大的進(jìn)步。
一個(gè)“外來(lái)和尚”，邱彪憑什么？
前不久的一個(gè)清晨，邱彪帶完早操，我們倆在訓練館里坐下來(lái)聊了起來(lái)，當我問(wèn)他總能化腐朽為神奇的秘訣時(shí)，他擺了擺手，說(shuō)：“不至于，沒(méi)那么夸張。我最常說(shuō)的，腳踏實(shí)地，認清自己。你要一成不變，很快就會(huì )被淘汰。什么‘化腐朽為神奇’，拿到冠軍之前都談不上的?！?/strong>
面對已經(jīng)開(kāi)啟的錄音設備，他藏起了鋒芒，與昨天那個(gè)一邊擼串一邊大口啜飲扎啤、高喊“我要成為湖北籃球的一束光”的少帥判若兩人。
“我做教練最終目標一定是總冠軍?！鼻癖胝f(shuō)，“我覺(jué)得每個(gè)熱愛(ài)籃球的人一定都是這個(gè)目標?！?/strong>
他總是把“所有人都一樣”掛在嘴邊，以示自己并不比旁人優(yōu)越?？伤膸ш牫煽?jì)卻早已讓他鋒芒畢露。
與他做過(guò)十年隊友、后來(lái)又做過(guò)兩年師徒的顧全說(shuō)：“可能外界會(huì )對他的成績(jì)意外，但我不意外，球員信任他，他的籃球智商，他的職業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力也擺在這里。好就是好，不好就是不好?！?/p>
顧全告訴我，生活中的邱彪，是一個(gè)暖男，“作為隊長(cháng)，他每天都會(huì )問(wèn)一問(wèn)大家的身體情況，有時(shí)也會(huì )叫大家出去吃吃飯聊聊天，有老大哥的樣子?！?/p>
但這并不意味著(zhù)他在賽場(chǎng)上也是暖男，恰恰相反，“他球風(fēng)兇悍，斗志高昂，不服輸。假如上半場(chǎng)落后，在更衣室里他會(huì )發(fā)火，用一些話(huà)激勵隊友，最后把大家內心的怒火激發(fā)出來(lái)?！?/p>
邱彪在自評性格時(shí)，也把“不信邪”擺在第一位——作為土生土長(cháng)的武漢人，“不信邪、不服周”的城市精神在他的血液中流淌。
生涯早期，他曾隨湖北隊打過(guò)一場(chǎng)商業(yè)比賽，以湖北的實(shí)力，正常打，輸40分都不止。組委會(huì )就和對方溝通，表演賽不要打得太難看，盡量讓比分接近點(diǎn)。準備會(huì )上，教練說(shuō)了這件事，意思讓大家放心。
邱彪卻不領(lǐng)情，“太看不起人了，盡管打就是?！标犛咽疽馑麆e出聲，他還在嘀咕，“只有被打死的，哪有被嚇死的！”
這就是邱彪，溫和的外表之下，是熊熊燃燒的斗志。
成為教練之后，他把這種性格帶進(jìn)了每一支他執教過(guò)的球隊。那天采訪(fǎng)完他告訴我：“今天人不齊，等下次人齊了，你來(lái)看我們訓練，看看我到底是不是真的不會(huì )發(fā)脾氣?！?/p>
邱彪深知，儒雅也好，火爆也罷，其實(shí)都是表象。教練優(yōu)劣的根本分野，是能否帶領(lǐng)球隊贏(yíng)球、幫助球隊進(jìn)步。他不會(huì )為了立威而無(wú)謂地發(fā)火，他也不會(huì )為了維持表面的團結而充當“老好人”。
只不過(guò)，他發(fā)火的場(chǎng)面不太經(jīng)常被看到，讓人們誤以為他沒(méi)有脾氣。
扯遠了。我真正想說(shuō)的是，“儒帥”的名號，遮蔽了許多真正值得關(guān)注的東西。
“咱們要向那些優(yōu)秀的教練員、運動(dòng)員學(xué)習，但你永遠不可能成為下一個(gè)誰(shuí)，因此要堅持著(zhù)自己的本性去實(shí)踐、去進(jìn)步。你得有那個(gè)自信和決心，要不然你啥也沒(méi)法干?！鼻癖胝f(shuō)。
邱彪仍舊不擅長(cháng)向裁判極限施壓，因為他更愿意“向內求”。
“該爭取的也會(huì )爭取，但最終我覺(jué)得還是要從自身找問(wèn)題。輸贏(yíng)跟你爭取那一兩下有沒(méi)有很直接的關(guān)系呢，我也不知道，我覺(jué)得還是強大自己最重要?！鼻癖胝f(shuō)。
“只有自己準備得更充分、能力更高，或者讓球員變得更好，那才是最關(guān)鍵的。你天天找裁判去，還打不打球了？”
他顯然不想給人留下清高自傲的印象，又補充道：“爭取也好，不爭取也好，大家的最終目的都一樣，那就是贏(yíng)球?！?/p>
張勇軍說(shuō)：“當教練很簡(jiǎn)單，我可能把你練得很累有情緒，當你真在比賽中發(fā)揮時(shí)，你就嘗到甜頭了，你這時(shí)候就愿意聽(tīng)教練的?！?/p>
很多運動(dòng)員在邱彪手下嘗到了甜頭。
2021-2022賽季，沈梓捷首次當選最佳防守球員。
2023-2024賽季，阿不都沙拉木拿下常規賽MVP，成為繼巴特爾之后第二個(gè)獲此殊榮的少數民族球員。就連陷入深深自我懷疑、意欲退役的西爾扎提，也找回自信，重返輪換陣容。
2024-2025賽季，被譏諷為“高鐵”的高詩(shī)巖投籃命中率創(chuàng )下生涯新高，同時(shí)拿到創(chuàng )下個(gè)人單場(chǎng)得分紀錄的43分。
阿不都沙拉木和高詩(shī)巖在談及個(gè)人的進(jìn)步時(shí)，不約而同地說(shuō)了一樣的話(huà)：“感謝邱導的信任，感謝邱導給予的信心?！?/p>
這樣的隊員，他無(wú)需再去調動(dòng)，他們會(huì )心甘情愿地執行他的策略、維護他的權威，哪怕他不如他們“大牌”。
邱彪身上，有許多足以讓他成為好教練的特質(zhì)。
追隨他從新疆來(lái)到山東的錄像分析師李天舒說(shuō)，邱彪記性很好，他幾乎能記得場(chǎng)上發(fā)生的一切，然后在復盤(pán)時(shí)隨時(shí)為隊員指出來(lái)，“80%是準確的，可能10%-20%會(huì )有很細微的出入?！?/p>
“感覺(jué)他的腦子就是一個(gè)移動(dòng)硬盤(pán)，想給球員講哪些畫(huà)面，他立馬就能把這個(gè)東西調出來(lái)?！崩钐焓嬲f(shuō)，“我們開(kāi)會(huì )總結的時(shí)候，往往是錄像還沒(méi)放，他就已經(jīng)把這些畫(huà)面都說(shuō)出來(lái)了，邊說(shuō)邊向我確認這個(gè)畫(huà)面有沒(méi)有?！?/p>
他愛(ài)學(xué)習，除了新技術(shù)、新理念的吸收和利用，為了更好地和外教、外援溝通，他還自學(xué)英語(yǔ)，有一次李天舒去他房間找他，發(fā)現他正在用手機App背單詞。
或許正因為他是用腦子打球、用腦子做教練，他才會(huì )格外強調4個(gè)字——用心用腦。這4個(gè)字與“做人做事”一起，構成了他另外的八字箴言，揭示著(zhù)他樸素的價(jià)值觀(guān)。
李天舒說(shuō)，在新疆和山東，有很多隊員也學(xué)會(huì )了這8個(gè)字。
他崇尚“以德服人”，這里的“德”，是職業(yè)道德。
凡事自己先做表率，幾乎不缺席訓練課，我去山東省體育訓練中心看早操時(shí)，他們只有5個(gè)隊員，分成3組，輪流“沖400米”。邱彪帶著(zhù)整個(gè)教練組陪著(zhù)他們。
他戴著(zhù)墨鏡，對著(zhù)肺都快要炸開(kāi)的隊員們連珠炮一樣說(shuō)著(zhù)垃圾話(huà)：“人不能有退路，有了退路就容易有別的想法?！薄岸祭?，誰(shuí)不累？最后時(shí)刻別人有體能，把籃板搶到，就贏(yíng)了?！?/p>
若干個(gè)400米沖完，米艾力已經(jīng)開(kāi)始干嘔，邱彪把大家聚在一起，恰巧有喜鵲叫，他說(shuō)：“你玩命，喜鵲都來(lái)了，這叫喜上眉梢?！?/p>
但如果只是能做表率，那邱彪或許只是個(gè)勤奮的庸人，他能做的顯然遠不止這些。
他總是能判斷出隊員的問(wèn)題并真誠地指出來(lái)，他將其稱(chēng)之為“糾錯能力”。
“如果你正好講到球員的點(diǎn)上，慢慢大家就形成了一種相互的認可?！鼻癖胝f(shuō)，“我不會(huì )跟你說(shuō)一些不搭嘎的，比如你現在投籃不大好，我天天讓你去練別的，那隊員是能看得出來(lái)的?！?/p>
“我對每個(gè)人都是真心實(shí)意地去幫助，因為我是用真心在帶每一次訓練、準備每一次比賽。隊員也不傻，他感受的到，他也看的到?！彼f(shuō)。
他重視溝通交流與團隊協(xié)作，無(wú)論是與隊員，還是與教練組其他成員。
山東男籃實(shí)行主教練負責制，但邱彪并不搞“一言堂”，也不爭功諉過(guò)。
周日晚上的教練組例會(huì )，他會(huì )廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，以集體智慧確定訓練方案，“一周幾次對抗、幾次力量、幾次田徑場(chǎng)，哪一部分誰(shuí)來(lái)負責，都是提前明確好?！崩钐焓嬲f(shuō)，“比賽期間，我們隊各種教練組會(huì )和球隊的錄像會(huì )也有很多?！?/p>
這是一種高明的管理哲學(xué)，因為它會(huì )讓教練組成員真正找到存在感，干事創(chuàng )業(yè)的熱情從而被激發(fā)出來(lái)。而經(jīng)過(guò)討論形成的共識，也會(huì )真正被推行下去。
乾綱獨斷，某種程度上也意味著(zhù)單打獨斗。邱彪顯然明白這一點(diǎn)。他選擇讓渡一部分權力，讓整個(gè)教練團隊成為自己的十指。
張勇軍說(shuō)：“很多教練會(huì )有個(gè)1-2年的適應期，沒(méi)想到他這么快就一炮打響，在山東這么難的位置，他帶的也不錯?？吹剿l(fā)展這么好，我感到高興，湖北籃球有傳承人了?！?/p>
湖北男籃曾有過(guò)輝煌的過(guò)往。1979年全運會(huì )，他們在劉貴乙的率領(lǐng)下，以獨樹(shù)一幟的“快、準、靈”風(fēng)格豪取銀牌，創(chuàng )造了隊史最佳戰績(jì)。1980年又奪得甲級聯(lián)賽冠軍。
后來(lái)他們在職業(yè)化浪潮中漸漸凋零，以至于邱彪、張凱們只能到東莞延續湖北男籃在CBA的血脈。
時(shí)至今日，CBA現役的湖北籍球員竟只剩顧全、代懷博兩人。而教練員這個(gè)行當則更凄慘，自張勇軍2015年從浙江男籃離任的十年來(lái)，湖北籍主教練有且只有邱彪一人。
邱彪知道，他并不僅僅代表自己，更代表著(zhù)湖北籃球人的CBA夢(mèng)想。
他不會(huì )忘記，是湖北知名女帥劉少玲在閱馬場(chǎng)的夜訓班，把他這個(gè)連籃球是幾個(gè)人打的都不知道的少年，帶上了這段不平凡的征程；他更不會(huì )忘記，是湖北男籃時(shí)任主教練王廉潔毫無(wú)保留的言傳身教，把他錘煉成了真正的CBA球員。
他練球必經(jīng)的武漢長(cháng)江大橋，是他的夢(mèng)想之橋。
他很驕傲自己為湖北打過(guò)連續6屆全運會(huì )。前5屆作為運動(dòng)員。第6屆——2021年——作為教練員，他帶隊42年來(lái)首進(jìn)全國前四。
今年又是全運年，他很想將這個(gè)紀錄延續下去。然而，剛剛穩定住局面、正欲有所作為的山東男籃同樣需要他，于是他權衡再三，還是決定心無(wú)旁騖地投入到新賽季的引援、備戰當中。他知道，驕傲的山東球迷對他亦有很高的期許。
休賽期，與北控那輪系列賽的畫(huà)面總是在他腦海中回放——記性好的人是會(huì )有這種煩惱。
“你要說(shuō)實(shí)力不如人家，那為什么常規賽能打出那個(gè)成績(jì)？更多的還是要挖掘自身的問(wèn)題。為什么那個(gè)球沒(méi)投好？為什么那個(gè)失誤不能減少？我們教練組如何能想得更多、準備的更充分？然后怎樣讓球員聽(tīng)懂、落實(shí)明白？”邱彪說(shuō)，“我的課題始終是改變自己、強大自己?！?/strong>
我觀(guān)摩他們早操的次日，他從青年隊補充進(jìn)10名隊員，試圖從中挑選出可資培養的新人。他和山東簽約5年，博戰績(jì)的同時(shí)，也是時(shí)候為未來(lái)培養一些新人了。
邱彪的今天，確實(shí)讓很多人想不到。但誠如他的一位隊友所說(shuō)：“他就是一個(gè)不聲不響，突然就能創(chuàng )造了奇跡的人?！?/strong>這句感慨，源自2002年湖北體委冬訓大比武，測試成績(jì)第6名開(kāi)外的邱彪，出乎所有人意料地拿回了最終的冠軍。
如今在另一條人生賽道，他再一次不聲不響地創(chuàng )造了奇跡。